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          美高中國統一業務電話——0085290683233
          娛樂管理
          美高國際旗下管理公司是一家專業從事各類夜總會、量販式KTV、慢搖吧等娛樂項目提供前期的策劃定位、咨詢顧問、后期投資、策劃設計、培訓、工程技術指導、開業籌備、經營管理等一條龍服務。
          前期策劃
          美高委派資深娛樂管理團隊,通過對當地的實際情況了解,對項目的投資進行可行性分析,為投資商提供具有創意的設計建議和策劃提案!

          宏微觀投資環境分析
          選址綜合評估
          功能布局規劃
          主題設計
          客源市場調查及目標客源定位
          經營主題與方向定位
          產品及組合模式定位
          經營亮點與競爭優勢分析
          投資經營管理模式規劃
          區域消費市場調查
          產品價格及價格體系的建立
          產品投資規模規劃
          投資測算
          項目投資回報分析
          當地優惠政策利用及納稅籌劃
          投資綜合風險評估
          開業籌備
          美高國際委派管理專家團隊,根據娛樂的特點及項目的特性,對項目開業前的各項工作進行統籌管理,并參與協助業主方完成如下主要內容:
           
          建立健全整體組織架構
          制定人員定編及招聘計劃
          建立各職級的工作說明
          制定員工薪資福利預算
          制定整體規章制度
          制定詳細的籌備計劃
          制定整體經營計劃
          營運特色設計
          建立整體運營體系
          成本控制管理
          倉庫管理
          資金運作管理
          各部門服務操作手冊
          各部門常用表格
          制定財務授權制度
          確定財務電腦軟件要求
          電腦系統及收銀機選購及預算
          制定固定資產管理制度
          制定開業整體培訓計劃與預算
          員工上崗培訓
          V I之設計
          各類客用之設計
          各部門電腦報表與各類印刷品之設計定版
          員工制服設計及制作預算
          制定開業物資的采購計劃和預算
          協助物資總體采購
          協助設備選型
          各類用具、用品及布草
          營業點的家具、窗簾布料與燈具
          各類供應商落實各項物資的供應渠道
          建立協議客戶檔案
          協同驗收裝修
          制定開業慶典方案
          運營管理
          美高國際派出管理團隊,針對娛樂實際經營需要實施以下的日常管理工作:
          經營策略方案制定
          目標管理方案制定
          年度\季度\月度經營預測
          運營指標方案制定
          績效考核方案制定
          市場營銷策略制定
          企業文化建設
          本控制方案制定
          員工在職分級培訓與考核
          服務質量監督考核與提升
          設計指導
          美高國際集合資深娛樂專家和專業設計師,根據市場特點及需要和項目的定位,參考國內外最新娛樂場所設計風格,提出美高國際的設計建議和方案策劃。主要的工作內容包括:

          功能定位
          整體功能定位
          娛樂功能定位
          餐飲功能定位

          各功能布局面積比例及布局要求
          包括大堂、包房、舞臺、慢搖吧、餐飲等各區域的面積比例及布局

          設計建議
          整體風格
          舞臺設計
          包房設計
          慢搖吧設計
          餐飲設計

          系統設計建議
          燈光系統
          音箱系統
          電器系統設計
          暖通空調系統設計
          弱電系統設計
          給排水系統設計
          消防系統設計
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